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豐田汽車前社長豐田英二、任天堂前社長山內溥，九月相繼辭世。兩人沉穩謹慎與大膽果斷的迥異性格，卻同樣寫下開創日本企業盛世的傳奇。
九月十七日，豐田汽車史上在位最久的社長豐田英二，因心臟衰竭辭世，享壽百歲。
從油電混合車Prius、高級品牌凌志（Lexus），到全球企業爭相仿效的「豐田生產方式」（TRS）的誕生，豐田英二都是關鍵推手。
兩天後，「二○一三東京電玩展」熱鬧開幕之際，任天堂前社長山內溥因肺炎辭世，享壽八十五歲。
全球熱銷的紅白機、掌上遊戲機Game Boy，都是山內溥主導，一手打造全球世代的共同記憶。
豐田英二溫和謹慎，山內溥大膽果斷。截然不同的性格，卻同樣引領日本產業在全球經濟動盪中，寫下傳奇篇章。
兩人的傳奇，都始於「意外」。
豐田英二曾坦言，做夢都沒想過自己會一輩子投身汽車領域。
總是沾滿金屬粉末的鞋底
大學三年級的暑假，就讀東京帝國大學機械工學科的豐田英二，在堂哥豐田喜一郎的鼓勵下，決定加入當時的豐田自動織機製作所。
豐田英二沉穩寡言，不善交際，卻沉迷技術。
現任豐田汽車名譽會長豐田章一郎回憶，豐田英二的鞋底總是沾滿了金屬粉末，「比起一天三餐，豐田英二更熱愛巡視工廠。」
同樣是大學畢業前夕，就讀早稻田大學法律學系的山內溥，則是接到祖父病倒的消息，匆忙趕回京都。
二十二歲的山內溥，在親戚與公司元老的反對聲浪中，接下創立於一八八九年的任天堂社長的重擔。當時的任天堂，還是製作類似撲克牌的日本花牌傳統企業。
以花牌為起點的山內溥，即便帶領任天堂成功轉型，開創遊戲產業，但對於軟、硬體技術始終是「門外漢」。
山內溥玩起圍棋，棋藝高超，對於遊戲卻不擅長，更幾乎不玩自家遊戲，頂多偶爾玩玩俄羅斯方塊。
軟體創業家羅傑斯（Henk Rogers）說，山內溥不懂技術，「但他了解消費者，更能掌握消費者。」
五○年代，兩場美國參訪之旅，不約而同地為兩人開啟了全球事業版圖。
一九五○年，豐田英二為了洽談與福特汽車的技術合作，走訪福特汽車生產線。
憶起當時感觸，豐田英二在《決斷：日本汽車鉅子豐田英二自傳》書中說，「福特做的東西，沒有什麼是豐田不知道的。」
豐田英二認為，兩者最大的差異在生產規模。追求「改善」的危機感、精實的生產流程，則是開啟全球生產規模的重要基石。
一九八六年，豐田英二透露，每年由豐田員工提出的改善建議多達一五○萬件，其中九五％都化為現實。「豐田的空氣，瀰漫著對於改善的堅持，」豐田英二形容。
個性大開大闔的山內溥，則無心於漸進式的改善，而是追求原創性的大膽突破。
遊戲 不是技術先進就好玩
任天堂現任社長岩田聰曾透露，對山內溥而言，最不願聽到的回應就是「好一點，但沒有太大差別」。
一九五六年，隨著任天堂以塑膠花牌系列商品取得國內市場好評，山內溥也來到美國，向全球最大撲克牌製造商取經。
看著眼前美國玩牌公司近乎中小企業的規模，山內溥對於日本花牌產業的「缺乏想像力」，深感震撼。
歷經將近二十年的起伏，山內溥不斷嘗試打入旅館、計程車、食品等產業，也屢次在破產邊緣徘徊。
堅信「與眾不同，才有價值」的山內溥，獨排眾議，決定進軍遊戲市場。最後終於在一九八三年，以紅白機首先刮起全球旋風。
山內溥認為，在索尼是硬體主導軟體，任天堂則恰好相反，「遊戲並不是技術先進、功能多元，就一定比較好玩。」
無論是紅白機時代的超級瑪利歐，或是Game Boy的神奇寶貝系列，都是以鮮明的故事與角色形象，深植全球玩家的心。
隨著兩人辭世，豐田與任天堂都將在技術革命與世代交替的夾縫中，持續尋找下一個致勝傳奇。
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