Jack Welch（傑克‧威爾許），有20世紀最偉大的經理人之稱。80年代的GE（奇異電子）已經成為一個表面輝煌，實際卻危機重重的航空母艦企業，他接手的二十年間推動改革，他退休之際，奇異年收益已從250億美元攀升到1300億美元。
威爾許能成為超凡CEO，原因很多，但其中有一點，他一直在暗暗慶幸的，是他沒有讀名校。不讀名校才有機會兼修兩個專業，同時常常打牌到深夜，還名列前茅。他說，還好沒有去MIT、Columbia，否則成天和那些成績優秀的nuts（傻瓜）混在一起，折磨就大了。
很少人這個知道最傑出的CEO，其實是一個口吃的人，也吃過英文虧。大學時在餐廳點鮪魚三明治，明明只要一個，服務員每次都端來兩份。因為別人聽到的他點是“I want tu--tuna sandwich.”
讀名人語錄不見得是學英文最好的方式，但如果你能夠一個字一個字，一句一句，把它讀到心坎，讓它成為你管理、經營哲學的一部份，當你脫口而出這句英文時，人們會看到你的真心，那你的英文和管理就融為一體了！
一起來讀威爾許的管理名言：
（管理名言1）
"From that day forward, I never berated anybody when they were down," says Welch. Other lessons learned from his life at GE: Never hire people whose corporate culture doesn't match your own.
When Jack Welch was a young manager, he blew the roof off one of General Electric's factories in a chemical accident. Summoned to a company VP, Welch received comfort rather than harsh words and a pink slip.
傑克‧威爾許還是個年輕經理時，他不小心在一次化學意外時炸毀奇異電子的一間廠房。他被帶到奇異電子的副總面前，居然獲得的對方的安慰，而不是痛駡，也沒有叫他走路。他說，「從那天開始，他絕不責駡一個處在低潮的人」。他在奇異電子中還學到：絕不要雇用與公司文化不合的人。
（管理名言2）
"No matter how good the numbers look, culture matters as much as financial profile." He advocates frequent employee evaluations -- he gave his own division heads four reviews a year.
「不管數字看起來多吸引人，文化和財務報表一樣重要。」
資料來源:http://www.businessweekly.com.tw/blog/article.php?id=1698
留言列表
